开发区组织工作专班推进重大项目建设
“好,道路出入口的问题就这么定。下一个,人防建设问题……”近日,在开发区管委会20楼会议室里,开发区项目办负责人为朗晖二期项目召开专题协调会,开发区规划建设局、行政审批局等相关部门负责同志现场提出意见,企业方和设计单位负责同志认真记录,并不时提问。这样的协调会议,没有讲话稿、不设开场白,多部门参与,以解决问题为导向,时间短,效率高,而这就是园区体制机制改革后重大项目快速推进的一个缩影。
今年3月底我市实施园区体制机制改革,在开发区专门设立重大项目建设推进办公室,负责园区内重大项目的推进事宜。朗晖二期项目位于江海高科产业园长久公路北侧,计划年产30000吨高端印刷制品,项目市场前景好、预期效益高,企业投资意愿强,正式投产后,企业年纳税额预计将超过5000万元。受新冠肺炎疫情影响,该项目的推进耽搁了一段时间,为确保项目在本月底前完成报批手续正式开工建设,开发区项目办倒排时点、挂图作战、多措并举,组建了5人工作专班,项目办主要负责同志亲自挂帅,其余同志分工负责;常态化现场办公,多次组织电力、燃气、拆迁、规划建设、水利等部门,指导企业解决各类问题;召开5次专题协调会,并实施提前预审、并联审批;建立“朗晖项目推进群”,为审批单位、设计单位、业主单位搭建无障碍沟通通道。
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