8月7日下午，江苏长江口开发集团有限公司召开重点工作推进会暨月度工作例会。会上，各部门、业务板块负责人依次作专项工作汇报，集团分管领导结合汇报内容逐一进行点评指导。集团纪委坚持以案示警、以案促改，会商解读了两起国企领域典型违纪违法案例，督促全体人员举一反三、深入开展自查自纠，牢牢守住纪律底线。

会议强调，一是聚力经营攻坚，奋力争先赶超。全体干部职工摒弃安于现状思想，紧盯目标任务细化分解举措，重点抓好资产出租、款项收缴等核心经营工作，全力抢抓机遇、补齐短板。二是深化机制改革，完善治理体系。严格落实“三定”方案，优化本部管理模式，推动从事前审批转向事中动态监测；统筹集团及三大业务板块协同发展，规范董事会等法人治理机构履职，科学授权放权，强化资源配置与战略穿透落地。三是精准分类管控，健全风控体系。针对现金流较大、投资类板块实施差异化管理，合规前提下充分授权；完善激励约束机制，严格执行投资负面清单，构建全流程闭环风险管控体系。四是坚持思想革新，守牢发展底线。持续解放思想、破除陈旧固化思维，统筹发展和安全，常态化防范化解各类风险隐患，牢牢守住经营底线，稳定集团发展大局。

长江口集团领导班子、各部门负责人、子公司经营管理人员及国企优青参会。