10月25日，海晟商学院“六张网”专题培训在海欣商务一楼大报告厅举办，特邀基建投融资领域实战专家赵红卫授课，聚焦“十五五‘六张网’政策解读、项目谋划、市场开发、资金争取、建运落地实操”主题，前瞻布局基础设施建设新机遇。集团领导班子成员及各部门、子公司近百名学员参训。

“六张网”建设是国家在“十五五”时期扩大有效投资、构建现代化基础设施体系的重要抓手，也是集团培育新增长极、推进投建营一体化转型的战略赛道。海晟集团党委坚持规划先行，将本次培训纳入商学院年度重点课程，引导干部员工先学一步、深谋一层，以能力之进赢得发展之先。

培训围绕主题，利用一天时间全面贯通政策、谋划、资金、落地全链条，包括系统解读“六张网”国家战略定位与六大领域建设重点，研判“十五五”江苏市场机遇；讲解“四个一批”梯度储备、可研编制要点，拆解投建营一体化运作路径；详解中央预算内投资、超长期特别国债、地方专项债及特许经营、REITs等多元融资渠道；传授多网协同建设、智慧运维、存量盘活实战经验，同时辅以标杆案例解析。

集团党委书记、董事长许佳华指出，“十五五”是基础设施扩大投资的关键窗口期，相关领域年度投资规模达7万亿元、全周期规划目标逾20万亿元，政策机遇覆盖集团五大业务板块，与建筑、物流板块关联尤为紧密。他要求全体学员以培训为契机，立足集团实际精准补短板，围绕新增长点培育、建筑板块核心竞争力打造等课题深度研判，厘清思路、压实举措，将战略意图转化为可操作、可落地的实施路径；同时深学细悟，吃透“六张网”底层逻辑，结合岗位实际找准业务结合点，把政策红利转化为项目谋划与市场开拓实效，为集团抢抓“十五五”开局先机蓄势赋能。

参训学员普遍认为，本期海晟商学院课程站位高、内容实、收获大，既理清了政策逻辑，又掌握了落地路径。据了解，针对“六张网”高效落地，海晟集团后期还将针对性组织培训跟踪会，推动理论加速转化为实践。