每天一大早，昆仑燃气的安检员就会背上工具包，按照“网格化”划分的责任片区开始一天的巡查。目前，海门中石油昆仑燃气有限公司承担了全区972.52公里燃气管线的安全运行任务，满足255个小区、约17万户居民和工商业用户的日常用气需求。

“企业实行安检员片区包干制，同时联动社区网格员、物业等基层力量，把每一段管网、每一片用户的安全责任落实到人。”燃气输配场站运行工主管技师石楠表示，安检员在日常走访中，如排查出不合格灶管阀、疑似“黑气”等风险线索，会实时上报，调度会通知现场确认处置，基本能实现发现及时、处置迅速，形成“企业排查、网格协报、闭环处置”的工作机制，打通燃气安全“最后一米”。

传统“铁脚板”之外，“数字化”正为燃气安全插上“技防”的翅膀。企业通过在高风险段加装监测报警设备、运用GPS巡线和无人机巡查，将数据接入GPS平台，实现管网24小时实时监控、异常自动预警、施工风险动态把控，依托数据分析精准防控隐患。“地面上，‘铁脚板’查漏；屏幕前，‘数据眼’盯防，二者互为补充。最大的改变是从过去的事后应急抢险，转变为事前预判防范，安全管控更及时、更全面。”调度中心业务受理施人榆说。依托安全生产指挥调度平台，企业还构建起“隐患上报—审核派单—整改销号”的线上闭环管理体系，配合水印相机、作业记录仪等工具，实现作业全过程留痕可溯。

与此同时，企业紧扣专业化建设要求，依托实训基地建设，将“灶管阀”整治、管道老化评估等重点任务转化为实训场景，夯实燃气安全技术支撑。“通过‘师带徒’机制，选拔技术骨干担任内训师，常态化开展技能比武与技术交流，配套月度理论实操考核，通过率稳定在90%以上，实现一线岗位实训全覆盖。”石楠介绍，实训成效深度融入安全生产全链条，作业规范性、隐患识别准确率显著提升，应急响应速度明显加快，支撑各项专项整治高标准落地。

如果说网格化、专业化、数字化织就了一张“智慧监管网”，那么全员化、实体化、手册化则是在这张网上拧紧了每一颗“责任螺丝”。

企业内部全员签订安全环保责任书，把安全责任覆盖到管理、运行、服务全链条。通过安全思辨会、“岗位安全我来讲”演讲、安全生产月主题活动，让安全意识融入每名员工的日常。对外持续开展燃气安全“进社区”活动，引导居民自觉抵制“黑气”、主动整改户内燃气隐患，当好家庭用气安全的第一责任人。今年以来，已举办10场社区宣传活动，发放宣传材料7800多份。从“一个人查”到“一群人防”，全员化正把安全责任从安全部门一家扛，分散到每一名员工、每一户居民肩上。

全员查出来的隐患，最终要靠实体化落地销号。企业设立专职安全管理部门，配齐专业安全管理人员，全面推行安全总监制度，确保安全工作有人抓、有人管、有人负责。应急保障方面，配备定制化应急抢修车辆，按标准储备应急物资并保持热备状态。今年1到10月，累计开展公司级应急演练10次、基层站队现场处置演练20次，实战处置能力持续提升，真正把安全责任从“纸面要求”转化为“实体运行”。

要让这些环节真正衔接起来，还得靠手册化把标准“长”在心上。企业持续迭代安全管理制度体系，今年上半年修订发布《生产管理制度专篇》44项、《安全管理制度专篇》16项，同时编制场站、客服“三册两卡”标准化操作手册，深入推进HSE标准化建设，让每个岗位、每道工序都有明确的操作规范。

从片区包干的每日脚步，到智慧平台上跳动的监测数据；从实训基地里的一次次实操考核，到社区宣传中递出的一份份材料，南通中石油昆仑燃气的“六化”建设核心逻辑只有一条：让网格跑在风险前面，让数据跑在事故前面，让标准跑在习惯前面。