6月26日，海润集团“润曦学院”专题培训系列之产业链招商实务研修班在集团公司308会议室举办，集团公司投资发展部、农文旅集团及招商公司、产投类公司以及各子公司经营管理层等共计40余人参加培训。

本次培训是集团2026年度“部门赋能+专题培训+集中培训”三位一体培训体系课程之一，特邀昆山开发区产业转移促进中心副主任许晋授课。许老师拥有26年招商引资一线实践经验，同时也是中国浦东干部管理学院昆山分院现场教学特聘教授。

上午的理论课程中，许晋以《产业链精准招商实务与引资技巧》为题，系统讲授了“昆山之路”的演进历程，重点剖析了昆山电子信息产业、高端食品产业园等经典招商案例的成功经验。许晋将招商引资项目信息研判总结为“3大+3小+1核”，即先看项目投入、产出与税收，再看项目安全、环保与能耗，最终综合评估进行产业包装。同时还指出产业目标适度弱化“高大新”，因地制宜发展新质生产力，摆脱资源政策依赖，依托产业要素和营商环境。

下午的实战演练环节将培训推向高潮。参训人员分为三组——集团投资发展部、产投类公司、招商公司，分别扮演招商团队，围绕模拟项目与许晋老师进行现场招商谈判演练。演练涵盖初次见面沟通、项目信息对接、政策条件洽谈、临门一脚促成等全流程场景。许老师结合多年实战经验，对各组表现逐一进行点评，指出谈判中的亮点与不足，并分享“找对人、说服人、做好人”的招商沟通心得。现场互动频繁、气氛热烈，参训人员在实战模拟中切身感受了招商谈判的节奏与分寸。

演练结束，农文旅集团总经理钱红霞对本期培训作综合点评，充分肯定了本期培训效果，指出集团各团队在招商工作中要优势互补，从后台谋划到招商气场再到通过招商讲好海门故事，只要各团队不断磨砺招商技能，精诚合作，就能在新形势下打好招商工作这场攻坚战。

本次研修班也是集团“专题培训”系列的课程之一，旨在对标集团年度战略攻坚方向，把培训资源集中投放到最需要突破的业务领域。昆山经验具有很强的借鉴意义，实战演练更是“真刀真枪”的练兵，为今后开展产业招商工作提供了宝贵的思路与方法。下一步，集团将持续深化“润曦学院”培训品牌建设，以高质量培训赋能高质量发展。