中天钢铁集团（南通）有限公司始终将安全生产视为不可逾越的生命线与发展红线，创新性地将“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”的安全生产“六化”建设融入血脉，构建起一道坚不可摧的安全屏障，为企业高质量发展注入了磅礴动能。

织密“网格化”责任网，实现安全管控无死角

中天南通以地方政府安全管理要求为基石，精心编织一张“全覆盖、无死角”安全网格化责任网。以各分厂、区域、单元为基本网格，绘制网格化管理图，划分各级管理网格，并将生产安全、消防安全、道路交通等全面纳入网格管理，真正做到“定格、定人、定责”。公司主要负责人率先垂范，通过周例会、月总结、季度部署、年度汇报等形式，将安全履职内化为管理常态，推动“三管三必须”要求穿透至每个职能部门与岗位，形成了“人人讲安全、全员管安全”的良好局面。

锻造“专业化”支撑力，提升风险防控硬实力

安全管理，专业为本。中天南通汇聚了一支业务精湛、素质过硬的专业安全管理团队，并设立以公司领导为核心的安全生产委员会与安全总监，构建起实体化的安全管理网络。鼓励安全管理人员提升专业资质，拥有多名注册安全工程师，并以专业化赋能管理效能提升。通过参与行业安全互助联盟，在互查互学中博采众长；同时，公司建立了一个涵盖冶金、煤气、电气等多领域的内部安全专家库，并引入第三方专业服务机构开展定期“体检”，形成了内外结合、优势互补的专业技术支撑体系，为高风险作业与专项排查提供了坚实的技术后盾。

赋能“数字化”智控脑，引领安全管理新变革

在中天南通，安全管理的未来图景由“数字”描绘。远离生产现场的数字化控制中心，宛如公司的“智控大脑”，通过“信息化平台、智能化系统、自动化设备”三化合一，实现远程操控与“机械化换人、自动化减人”。公司打造的安全生产信息化平台，如同一个全域监测、智能预警的“驾驶舱”，整合重大危险源、作业安全、人员定位等实时数据，利用AI算法实现风险精准分级与秒级响应。人员智能定位系统、智慧交通管理平台、无人机防御系统、高空作业智能管控等一系列“黑科技”的应用，让风险无所遁形。从成品物流的数智化协同到年度安保数字化项目的规划，中天南通正稳步迈向“一个平台管安全”的智慧安全新时代。

激发“全员化”内动力，构建共建共治大格局

安全防线，系于人人。中天南通深信，每一位员工都是安全阵地的守护者。公司大力推行“隐患随手拍”及内部举报奖励制度，鼓励全体员工化身“安全哨兵”，深入排查身边风险，形成了“人人查隐患、人人保安全”的浓厚氛围。通过深入开展“211工程”活动，分层级、多形式对管理人员、班组长及一线员工进行常态化、实操性安全培训。安全体验馆的沉浸式教育、“安全培训周”的系统学习、“班前班后为你点赞”的特色活动，以及安全宣传“五进”工作的扎实推进，共同推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的深刻转变。

压实“实体化”责任链，确保安全履职不走空

责任不悬空，安全才落地。中天南通通过完善的组织架构与制度体系，将安全责任实体化、具象化。公司构建了涵盖五十余项安全制度的完善体系，特别是全员安全生产责任制清单与员工岗位“一岗一页”责任卡，让安全职责简明清晰、易于执行。安全管理机构与专职安全管理团队深耕现场，每日开展巡查监护，将管理力量真正沉到一线。对外协单位，公司从源头审核、过程监督到结果评价，实施全流程、数字化的精准管控，确保相关方安全管理不掉链、不缺位，共同筑牢安全生产的“防火墙”。

推行“手册化”标准尺，促进安全操作规范化

标准引领，行有准则。将复杂的安全管理要求转化为员工看得懂、记得住、用得上的行动指南。公司编制并动态更新《安全操作规程》《岗位安全手册》《应急处置手册》等一系列覆盖全流程的安全手册体系。针对动火、有限空间等特殊作业，制作张贴安全操作“明白卡”；将应急预案简化为“一张纸”、疏散路径“一张图”、现场处置“一张卡”。通过定期组织学习、抽查考核，并推广“手指口述”法应用于高风险岗位，公司将手册标准深度融入日常作业，让规范操作成为肌肉记忆，为安全生产奠定了坚实的标准化基础。

从精密的网格到专业的支撑，从数字的智慧到全员的热忱，从实体的责任到手册的标准，中天钢铁集团（南通）有限公司通过系统推进安全生产“六化”建设，成功将政府要求与企业实践深度融合，初步构建起与现代钢铁制造相匹配的立体化、现代化安全治理体系。